Цитата:
Изначально опубликовано glibs
Можно вопрос? А зачем вам аналитика в ПДДС? Его задача, посчитать приходы и отток денежных средств. А деньги, как известно... не пахнут. Они просто деньги. Они либо есть, либо их нет.
Здрасти всем.
На мой взгляд, если уж нужно планировать ДДС, то нужно его планировать в разрезе бюджетной классификации и желательно еще в разрезе центров стоимости. Особенно это касается затратной части бюджета.
Если в прогнозы даются без учета аналитики, то это просто некий способ угадать общий поток прихода-расхода, а бюджет по статьям изволь сам догадаться какой будет. Смысл в таком общем прогнозе, конечно есть, но небольшой.
С этой точки зрения я бы вообще перевернул бюджетирование и прогнозирование в Ахарте наизнанку, т.е. планируются обороты по статьям бюджета, а счета используются только чтобы собирать факт из проводок.
Кстати, вопрос уважаемым коллегам. Кто-нибудь из вас пробовал вести бюджет ДДС стандартными средствами системы? если да то может поделитесь коротенько опытом, буду очень признателен.