Цитата:
Сообщение от
thaohaitrieu8
Оформили список дополнительных функциональных требований.
Отдали пользователям на проверку и утверждение, а они заявили: "Мы читать не любим. Вы сначала сделайте, а мы потом посмотрим и скажем ответ."
Смешно?
Заказчик смеется? И правильно делает.
Пошло бы легче, если бы вы:
1) Состряпали список процессов и их шаги.
2) Разобрать отчетность, которую планируется получать из системы.
3) Показать как процесс отражается в системе.
4) Показать места плановых модификаций и показать зачем они нужны.
5) Собрать от них требования по расхождениям. С поименными источниками требований.
6) Запустить процедуру утверждения требований. На этом шаге все будут биться за реализацию именно своих требований. А от каких-то есть шанс избавится навсегда.
Как правило требования собранные таким подходом позволяют перевести процесс из творческой в рабочую плоскость. Но этот подход требует от консультантов демонстрировать очень высокие знания системы.