1. Предупреждение менеджером по закупкам (или по логистике) зав. складом о том, что что-то когда-то должно приехать. Чтобы тот был готов принять машину, организовать погрузочно-разгрузочные работы, а также определился, куда он это поместит на хранение.
2. Сбор дополнительной информации о приемке и размещении товара (серийные номера; партии производителя; в какую ячейку положили (если склад ячеистый, но функциональность WMS не используется); возможно, на какой логический склад положили).
3. Информирование кладовщика о том, что должно прийти (название, возможно, код поставщика, штрих-код, прочие отличительные признаки). В том числе для того, чтобы не принимать то, что не заказывали, если такое предусмотрено в БП.
На основании этого всего организовывается обратная связь. На проекте, который делал я, приход и инвентаризацию регистрировали операторы. Чтобы кладовщики не корректировали остатки в свою пользу.
__________________
С уважением,
glibs®
|