Цитата:
Сообщение от
EVGL
Как-то раз в России я сделал совершенно брутальным образом. Как и предлагают господа Райнхард и Де Кавалон, в производственном маршруте была поставлена оценочная стоимость машино-часа, включающая зарплаты, амортизацию и всякое другое. Все это сваливалось в 20-е счета российского плана счетов, если не ошибаюсь.
То есть вы приняли для себя некую усредненную стоимость, например 5000 руб,
и добавляли эту стоимость в каждый заказ, тем самым увеличивая себестоимость всех ГП на 5000 руб.
Да, эти 5000 упадут на 20ый счет
Цитата:
Сообщение от
EVGL
Туда же попадали реальные затраты месяца.
Реальные затраты также распределяются на 20 счет плана счетов, ок
Получаем на 20ом и реальные и номинальные, так?
Цитата:
Сообщение от
EVGL
Был сделан итоговый счет (такого в D365FO больше нет, только в Management Reporter), который подводил разницу между оценкой и фактом.
Полученная разница распределялась в форме закрытия склада на все проводки прихода из производства, случившиеся за месяц.
Итоговый счет уходил в ноль. В следующем месяце все начиналось сначала.
Вот тут не поняла про итоговый счет и закрытие склада
