Цитата:
Сообщение от
Мартынов Дмитрий
Мне очень нравятся такие комментарии. Нет, ни чего про эту проблему я не слышал и ей не занимался...
А уж такие комментарии, тем более.
И даже такие хороши...
Правда, по большей части, все это комментарии скептиков (как мне показалось), ну и ладно. Главное, что людей тема увлекла... В этом смысле мне очень интересно мнение тех кто молчит, ведь их можно разделить на две категории. Те кому интересно, и те кому до лампы. И каково соотношение между ними среди посетителей форума - для меня загадка...
Ну а по поводу скепсиса некоторых, я отвечу так: может быть мы с нашим маркетологом в пресс-релизе где то чуток и перегнули палку, но мы уж точно не завязывали ее узлом. Так что по сути все верно. Читайте статьи (их будет не менее четырех), - будет весело...
вы делаете рекламу своей статьи и хотите заинтересовать людей, чтобы они почитали и дали обратную связь. Но вы рекламируете ее с помощью некой своей терминологии, неизвестной большинству читателей. Лично я не вижу точек привязки к моему опыту.
Что такое "псевдовязкие изменения"? когда менеджер вляпался в варенье и у него стали вязкие пальцы и произошло изменение настроения или это связано с сопротивлением организационным изменениям, или что-то другое?
Если вы сможете сложные вещи объяснить простыми словами - честь вам и хвала.
А если вы плодите сущности без надобности - то зачем?