|
кроме того не всегда Управленческий учет можно сформировать на базе бухгалтерского. Очень часто сильно раходятя методики, так как под управленческим каждая компания подразумевает свое и затраты очень странно могут разносится... в основном касается рекламных расходов, подарков, спонсорской помощи, основных средств, определения управленческой себестоимости, прибыли и т.д. и. т.п. Прибавте сюда еще откаты и прочую лабуду.
|