Цитата:
Сообщение от
Vals
В общем случае предлагаю такой алгоритм:
1. Получаем спланированные ПЗ
2. Утверждаем
3 В Производственных заказах проводим диспетчеризацию (меняем количество, запуски и т.д.) В операциях ручками указываем времена перенастройки.
4. Перепланируем ПЗ средствами производства. (операции, задачи) Всей производственной программой за период.
5. Запускаем сводное. Получаем закупки под ПЗ, Действия по ПЗ, если обнаружатся.
Да, если система сформирует корректный план производства, то описанная мною задача будет решена автоматически. И согласен, что используя ручные корректировки можно добиться в системе корректного плана производства. Но.. количество ручных корректировок будет очень велико. Сейчас есть отработанная процедура планирования в Excel, которая позволяет получать адекватный план производства, учитывая все «если». Для того чтобы заменить Excel на Axapta необходимо существенно доработать функциональность диспетчеризации производства.
В принципе это реально (я видел подобные решения, сам в них правда не участвовал). Возможно когда-то это будет сделано.
Но пока без этих модификация заказчик желает получить максимально возможный эффект от использования сводного.
Цитата:
Сообщение от
Vals
Да, если существующая закупка или ПЗ будет в диапазоне отрицательных и положительных дней..
А если это спланированный и уже одобренный (не утверженный) ПЗ эффект будет таким же?
Пока у меня не получается.