Цитата:
3. По результатам сводного планирования я получаю:
Неделя 1 - 100 шт (заморожен и уже одобрен)
Неделя 2 - 150 шт (так как был одобрен, то уже не меняется)
Неделя 2 - 50 шт (это новый заказ, который создает система и под него опять потребность в закупке, хотя уже принято решение что его уже не будут производить)
Неделя 3 - 100 шт
Неделя 4 - 150 шт
Если его не будут производить, то ПЗ нужно удалить и настроить систему, чтобы она знала о запасах.
В общем случае предлагаю такой алгоритм:
1. Получаем спланированные ПЗ
2. Утверждаем
3 В Производственных заказах проводим диспетчеризацию (меняем количество, запуски и т.д.) В операциях ручками указываем времена перенастройки.
4. Перепланируем ПЗ средствами производства. (операции, задачи) Всей производственной программой за период.
5. Запускаем сводное. Получаем закупки под ПЗ, Действия по ПЗ, если обнаружатся.
Цитата:
Правильно ли я понимаю, что если активировать действия на увеличения, то система не будет создавать новых заказов, а ограничится тем, что предложит увеличить количество в старых? Сейчас буду пробовать.
Да, если существующая закупка или ПЗ будет в диапазоне отрицательных и положительных дней.