Сообщение от
pitersky
Если не секрет - кто всё-таки разрабатывал ваш план счетов по МСФО? Вы сами, внедренец, контора управленческого консалтинга или кто-то ещё?
Мне кажется, что план счетов из 5000 строк (даже если 1000 из них - это уровни иерархии) в принципе малоуправляем и трудноанализируем с точки зрения управленческого учёта. наличие такой детализации ИМХО автоматически должно привести к тому, что обозреватся будут 2-3 сотни итоговых счетов, а остальные будут содержать редко востребованную детализацию. Что само по себе наводит в итоге на мысль о 2-3 сотнях счетов и переводе остальной детализации в финаналитику.
Поправьте меня, если ошибаюсь. Проект с участием МСФО у меня был только один