[Ivanhoe]

Нисколько не защищая позицию Грефа или адекватность оценки системы количеством изменений, позвольте такую аналогию. Представьте, что ритейловая компания, чтобы начать продавать новый продукт должна не только найти поставщика, проработать экономику (цену, бонусы и т.п.), логистику, выкладку, выверить ассортимент и т.п., но еще и попрограммировать в учетной системе, переделать ПОС и все это пару месяцев тестировать. Потом еще один продукт - и все по новой. Так и в банках / лизингах / финансах: хотят новые продукты выводить быстро и эффективно. Новый продукт для них - новый вид вклада, новый вид кредита и т.п. Если сейчас им приходится пилить учетную систему/АБС/фронт/сайт и т.п. по каждому продукту, то это реально сложно и дорого - медленно.