Цитата:
Сообщение от
kashperuk
В данный момент в Майкрософт обсуждается удаление неиспользуемых @SYS меток. Учитывая большое количество языков, на которых выпускается АХ, перевод стоит дорого, и хотелось бы не переводить того, чего не нужно.
В принятии решения, какие метки удалять, учавствует только код, который пишет сам Майкрософт.
ДА-А-А-А!!!!
Говорю, как человек, который участвовал в локализации этих самых меток.
Метки двоятся-троятся без особой на то необходимости (возможно изначально в датском были различия. но перевод на английский и обратно все нивелировал).
А там где метки имеют разный смысл - они объединены в одну (например Interest/Interest - интересы в модуле CRM и проценты в главной книге/логистике)
Цитата:
Сообщение от
kashperuk
У меня есть подозрение, что компании-партнеры используют некоторые из @SYS меток, которые не используются в базовом слое приложения.
Используют.
Но не осмысленно (к некоей стратегией), а тупо выбирают первую попавшуюся.
Например среди десятка Overview и General используют с метку меньшим кодом (или первую попавшуюся).
Т.е. речь идет только о повторном использовании меток безо всякой стратегии.
Нужно, чтобы изначально в метках был смысл и было четкое понимание как эти метки должны использоваться. причем "изначально" - out of box, от Майкрософта.
Например, для каждого модуля должна быть своя метка. даже если такая уже есть в другом модуле (interest/interest). Может быть, за исключением общеупотребительных типа Overview, General, Setup, Up, Down... (могу прислать файл с разбором меток и с предложениями)
Обрати внимание на метку @SYS2952 она используется чаще всего потому что ее код минимален.
Обрати внимание на метки General, которые используются 1-2-3-4 раза - это сам майкрософт надублировал
Обрати внимание на то, что даже внутри каждого из модулей cust, vend, proj самим майкрософтом используются разные метки General (см. колонку Prefixes)
Т.е. речь должна идти не о простом удалении, а о полном рефакторинге меток.
============================
по поводу опроса - вряд ли кто отслеживает "процент использования стандартных меток". да и методики оценки могут быть разными.
для принятия управленческого решения я бы предложил тебе следующую методику
берешь слой локализации GLP и своим инструментом подсчитываешь сколько в нем "своих" меток, а сколько меток из "базового приложения". Получишь хорошее приближение к оценке того, что делают партнеры
