То Блоква:
>> Изначально опубликовано Сахават
>> MES первична.
>> Так называемая ERP должна уметь ПЛАНИРОВАТЬ и ОТСЛЕЖИВАТЬ производство,
>> а не уповать на какой-то MES.
> Вы не поняли MES - вторична и не должна она директивные сроки выпуска
> назначать, ведь клиент с MES системой не контактирует, а то получается,
> что клиент Вам диктует правила оптимизации производственного расписания,
> а это просто чушь...
Блоква, я согласен с Вами. Ошибки подобного рода обусловлены либо
непониманием системных принципов, либо, что гораздо хуже -
коньюнктурными особенностями. Вот тогда и идут разногласия - сначала
говорится, что "MES первична", потом советуют "не уповать НА КАКОЙ-ТО
MES".
То Валерий:
> но такого она не позволяет: запустить планирование с критерием
> равномерной загрузки оборудования - посмотреть, что получилось, потом -
> по критерию минимума переналадок и т.д. - затем остановиться на нжном
> варианте.
Валерий, так ведь для этого связка ERP-MES и предлагается как
статус-кво. Для простоты рассматривайте MES как драйвер в общей
системе управления предприятием, где контейнер с музыкой пакует
ERP
To Павел:
> потому что ERP определяет входные параметры для MES. Это своего рода
> декомпозиция большой задачи на иерархические уровни, на каждом из которых
> действуют свои целевые функции.
Абсолютно верно.
> Полагаю, MES системы критически важны для предприятий с низкой
> рентабельностью и большой долей производственных затрат в себестоимости
> продукции (типа консалтинга).
Для мелкосерийного производства, особенно, для машиноастроения
очень нужны.
Евгению Борисовичу:
> Тот же груз можно перевести и с помощью 100 китайцев на велосипедах
Хммммм...... В связи с необходимостью повышения уровня автоматизации,
а оптимальное решение - это и есть автоматизация, предлагаю китайцев
пересадить на маленькие электрокары