Цитата:
Изначально опубликовано .САЙМQH
Простите где же рисунок? 
Ну, это как бы общее место... See Fig.1
Цитата:
А Вас, vad, просил бы высказаться подробнее на тему не надуманных внедрений и покупок.Всмысле рекомандация и пожеалний как избежать.
вчера Задорнов по ТВ рассказывал про сочинский пляж. Один сюжет - прямо в тему: про русских тетенек в калифорнийских купальниках-стрингах. Впечатляет. Точно так же, как впечатляет статистика проваленных проектов по внедрению ERP.
Этим тетенькам бы не в телике сериалы смотреть и не продавцов купальников слушать, а посоветоваться бы со стилистом, например... Так же и с автоматизацией - интимный это процесс, и тиражированию поддается с очень большим трудом, и то не для всех. Опять же, нельзя уповать на полное обследование и тщательное стратегическое проектирование - практика показывает, что сие действо можно делать много раз, и все с одним и тем же результатом (никаким). Вот пример из жизни - сперва такое обследование долго делали за большие деньги бизнес-консультанты. Потом - продавцы определенной ERP-системы. Результат - у руководства компании сформировалось стойкое недоверие к результатам любых обследований, и они решили выбрать ERP-систему на основе здравого смысла. Вот только вопрос - а нужна ли им вообще ERP-система? К сожалению, этот вопрос уже не подлежит обсуждению...