Доброго дня Вам. Судя по инициатору этой дискуссии, это работник Галактики. Не так давно в корпорации появился закрытый документ «Сравнение Галактики и Аксапты» и никому из внешних специалистов не показывался (по ясным причинам). Думаю информацию о планировании инициатора взял оттуда. Да есть у Галактики сильные стороны (сам более 3х лет занимался ей), но потребитель, выбирая Аксапту учитывает и другие моменты кроме локализации и ряда отраслевых примочек (технологичность, возможность самому модернизировать, etc). Не стоит также забывать, что при привлечении иностранных инвесторов, они (инвесторы) не в последнюю очередь смотрят на систему управления, где Аксапта на порядок понятнее и привлекательнее чем Галактика.
Основное отличие Галактики и Аксапты думаю в самом подходе. При внедрении Галактики применяется старый добрый подход
– предприятие разбивается на функциональные участки и вперёд F(x) склад + F(x) снабжение + F(x) сбыт = система управления предприятием, а забыл на вершине этой прирамиды стоит бухгалтерия (которая по определению должна только учитывать операции, а не управлять ими). При внедрении же Аксапты применяется процессный метод: Производство = (учёт ТМЦ + планирование МТС + планирование продаж + ресурсы).
2 koshelek где-то я уже читал эту инфу, на каком-то форуме уже это было
.