Цитата:
Сообщение от
Vals
Вообще, при прочих равных, если производство способно обеспечить все заказы, то можно попробовать вообще отказаться от резервирования (Хотя бы потому, что продавцам важно количество, а не конкретный номер партии), а заменить его контролем сроков поставок через Сводное планирование. При этом Сводное фактически подменит резервирование. И даже, если производство не обеспечивает, то Сводное планирование просто упорядочит очередь.
Как-то странно советуете... отказаться от резервирования, заменить его сводным планированием... откуда взят тезис, что "производство способно обеспечить все заказы"?
Ключевым здесь является желание резервировать общее количество, без привязки к номеру партии, а этого аксапта не умеет. Ну никак не умеет. Даже если мы не указываем партию в строке, резервируется, ещё раз повторюсь, в полном наборе активных аналитик, вне зависимости от того, первичные они или вторичные...
Могу предложить такой вариант из собственного опыта:
Если партии нужны для учета производства продукции по партиям, а на складе отгрузки они не нужны, то партию делаем активной, но вторичной. При переносе со склада производства на склад отгрузки обнуляем партию или присваиваем ей некое общее значение, например "б/д" - без деления (это доработка журнала "Перенос")
- в этом случае продажник сможет резервировать из общего количества на складе (т. к. партия всегда одна = б/д). По факту отгрузки кладовщик в отдельной табличке фиксирует количество и номера партий, фактически отгруженные клиенту (если это нужно для прослеживаемости и претензионной работы) - тоже доработка не сложная.
На одном из проектов мы делали именно так.