Цитата:
Сообщение от
Vals
1) - не согласен
2) - не согласен
3) - не согласен
это лишь возможные сценарии использования. вариаций будет количество людей умноженное на количество ситуаций. знаю компании, которые вообще не используют механизм сводного планирования в DAX
Цитата:
Сообщение от
Vals
Изучите стандарты CRP, MRP, MRP II
хорошо бы
но основны этих стандартов в DAX заложены, и от версии к версии функционал развивается. я не прав?
Цитата:
Сообщение от
Vals
Форд собрал 15 млн. автомобилей Ford T без ERP
основные принципы управления предприятием были заложены задолго до Форда. возможно я ошибаюсь, так как прошло много времени с момента прочтения, но в литературе встречал упоминание в обсуждаемом контексте про Японию в 14 веке. компьютер, как и любой механизм, лишь инструмент.
там где раньше был один бухгалтер, теперь консультант, программист, системный администратор и бухгалтер
Цитата:
Сообщение от
Vals
Частота использования сводного - не показатель. Планирование (в общем смысле) должно использоваться тогда, когда это нужно. А сам механизм, должен запускаться в нужных местах, с необходимой последовательностью. То есть, можно (нужно) выделить роли и для каждой определить случаи использования.
полностью согласен! хотел сказать тоже самое но другими словами