|
Насчет разделения труда позвольте не согласиться с Тимуром. Если консультант не имеет полного представления о системе, которую он собрался внедрять, толку от него немного. В данной области я считаю наиболее целесообразным работодателю нанимать т.н. "универсального" специалиста, с отличным знанием предметной области и функционала системы, которую ему предстоит внедрять.
Тем более, что финансовые возможности работодателя зачастую ограниченны и он просто не может позволить себе разделения труда по принципу руководитель - консультант - разработчик - тестер...
По поводу работы в финансовой сфере - Аксапта внедряется у нас преимущественно как финансовая система, может я и не прав, но я еще не слышал о мало-мальских успешных проектах внедрения производства.
|