Ну не выдержал и внесу свои 20 копеек.
суть спора не имеет под собой почвы в принципе.
и очередной раз отображает процес нахождения "Национальной идеи" в поиске фиг знаит какого решения.
и так
Во многих случаях принятия решения о внедрении может и должно быть только за ВЫСШИМ РУКОВОДСТВОМ кое и должно нести ответсвенность за результаты внедрения и достижения результата. вариант о стрелочнике стажёре не может быть по своей сути правельным потому как это есть вариант ухода от ответсвенности того самого высшего руководства в проектах цели внедрения которого были не улучшение/ускорение а отмывка бабок удолетворение собственного достоинства и другая ботва.
Кое это самое ВЫСШЕЕ РУКОВОДСТВО будет считать что внедение ERP системы МОЖЕТ ПОДНЯТЬ ИМЕДЖ компании или будет клёва выглядеть. мы будем иметь куча проектов провальных но все будут кричать как это было клёва.
Клёвый сейл это чуствует и хорошо зарабатывает бабки для внедренца.
чуствует цели инициатора. который ищет себе подрядчика.
И что считать провальным проектом ?
Если РЕАЛЬНОЙ целью было отмывка БАБОК через него - то проект БОЛЕЕ ЧЕМ УСПЕШЕН.
Было подмечено что расёт число контор которые были основанны бывшими внедренцами - значит что цели таки меняются и теперь внедрить ERP систему это уже не клёва а уже хочется что-то получить от её работы.
|