Цитата:
Изначально опубликовано Pavel
Еще комментарий к использованию ЛПБ (любимой программы бухгалтера) и таковых - «Совок».
"Еще комментарий к использованию ЛПБ (любимой программы бухгалтера) и таковых - «Совок». "
Хм...
Тогда еще несколько соображений.
Вообще говоря, задача бухгалтера готовить публичную бухгалтерскую отчетность для внешних пользователей (инвесторы, сотрудники, государство, контрагенты). Это в теории и у нормальных людей.
В нашей стране осталось сильно ограниченное подмножество этих пользователей - налоговые органы. Мало того, наш бухучет "заточен" только под этих пользователей. Другие пользователи мало что получат из наших бухгалтерских отчетов. Значит, задача нашего бухгалтера - готовить отчетность для налоговых органов.
Далее, в нашей стране реальность такова, что задача бухгалтера не только (не столько) предоставить налоговую отчетность, сколько минимизировать начисленные налоги. Причем это он делать любыми средствами. Причем для наших предприятий вопрос минимизация налогов, как правило, вопрос жизни и смерти.
Теперь возвращаемся к программам.
Жесткие требования по минимизации сильно противоречат (в нашей стране) с требованиями инвесторов и руководителей. В одном случае надо прятать и минимизировать, а в другом - показать реальную картину.
Если подумать, то даже ручные реализации этих двух подходов будут различными. Причем существенно.
Если еще подумать, то становится понятно, что совмещение двух подходов в одной системе сделает ее сильно компромиссной. В резльтате, скорее всего, не будет достигнута ни цель руководства (инвесторов), ни цель минимизации налогообложения.
Говоришь, "Совок". Что ж согласен. Это дейстивтельно совок.
Но иначе снижается эффективность бухгалтера при решении вопроса о минимизации налогообложения. А это, напомню, вопрос жизни и смерти.
У ЛПБ (любимой программы бухгалетра) есть недостатки - прежде всего это затраты на синхронизацию. Но эти затраты несоизмеримо меньше, чем риски от уплаты всех налогов.
Поэтому ЛПБ - всего лишь компромисс. Но пока другие подходы слишком рискованы.
Хотя... может мы опять про разное?
Цитата:
Изначально опубликовано Pavel
В заключении небольшой пример. Не столько для подтверждения чего-то, сколько для смеха. Был свидетелем как в одной большой региональной компании проходил мероприятия по обучению сотрудников бухгалтерии филиалов. Оно начиналось с того, что людям показывали, как включается компьютер.
Когда я работал с 1С, то часто начинал обучение с того как работает мышь.
После того, как показываешь шарик и объясняешь связь между мышкой и указателем на экране, то никакой мистики не остается и работа у человека идет нормально.
Теперь и ставки повыше и персонал у клиентов, как правило, гораздо подготовленнее.
Но это я к тому, что:
= если для того, чтобы человек нормально работал нужны объяснения, то это НАДО сделать.
= и нечего над этим ерничать