Цитата:
Сообщение от
Anya
....Надо делать пересчеты постоянно.
DAX2009SP1RU8. В 2015 году генеральный поставил задачу формировать ежедневно(вечером) отчет по предфактической себестоимости размещенных, но еще не отгруженных заказов на продажу и фактической по отгруженным.(используется Производство, комплектация и РАЗУКОМПЛЕКТАЦИЯ(разборка спецификаций) . То есть что бы цифра маржинальности по данному(предфакт) расчету предоставляла бы оценку на какую маржу можно рассчитывать по каждому заказу(с детализацией до самого нижнего уровня номенклатуры) исходя из даты предполагаемой отгрузки по дате обязательств. ПО ПО каждой номенклатуре по заказу Предфакт считается исходят из пересчитанного склада, едущих закупок и из сводного планирования что еще не утверждено
Как понимаете пересчет и ЗАКРЫТИЕ каждый день(точнее вечер), что бы через анализатор затрат(в стандарте) можно было видеть все что будет в конце месяца. Затраты задним числом(это доставка) минимальны по отношению к основной себестоимости(погрешность мизерную дают). Все просто. Копирование рабочей компании на тестовую, там делаете расчет(пересчет и ЗАКРЫТИЕ для анализа уже отгруженных), естественно это все автоматом делается, без участия человека. Генеральный счастлив уже как 5 лет. Все цифры с GM из данных за месяц то что бухи принимают к учету(после итогового пересчета в конце месяца на рабочей) максимально одинаковые. Это для планирования очень удобно, что бы отдел продаж и генеральный каждый день могли исходить какие скидки давать на новые заказы, чтобы по запланированной ежемесячной GM не "провалиться".