Цитата:
Сообщение от
abs
Navision в своей базовой конфигурации позволит "задать" следующие процессы:
1. Заказ товара по следующей схеме:
Есть центральный офис, есть торговые точки и есть центральный склад (распределительный центр).
Менеджеры по закупкам работают в центральном офисе и, на основании каких-то отчетов, формируют заказ поставщикам.
Товар поступает на центральный склад.
Менеджеры на торговых точках формируют свои заказы, в соответствии с продажами на своих точках, на центральный склад.
Вся схема должна работать в рамках какого-то функционала, обеспечивающего работу с ассортиментом (ассортиментная матрица и т.п.) - его контроль, управление им и т.п.
Также должен быть механизм, облегчающий менеджерам, работающим в центральном офисе, наиболее "качетсвенно" делать заказ поставщикам (оперативно видеть какой поставщик дает лучшую цену на текущее время, "правильно" производить оценку кол-ва заказанного товара).
Подобную схему можно реализовать, но дело в другом: система базируюется на алгоритме MRP-II
http://axapta.mazzy.ru/lib/mrp/
и призвана нести этот стандарт в массы и, соответственно, максимально эффективно работает тогда, когда на практике он используется. (В пресс-релизах некоторых компаний встречаются такие строчки:благодаря внедрению системы удалось уменьшить отдел закупок с 6 человек до 1, и соответствующая выгода от экономии зарплаты). Поэтому, если вы не готовы работать по MRP-II значит под вас (возможно, так как функционал в этой области достаточно богат) потребуется доделки-дописки этих самых "механизмов" облегчающих жизнь этим 6 менеджерам.
оперативно видеть какой поставщик дает лучшую цену на текущее время, "правильно" производить оценку кол-ва заказанного товара можно будет в любом случае.
Цитата:
Сообщение от
abs
2. "Быстрые" продажи по следующим схемам:
а) розница (фискальный регистратор, сканеры штрих-кода) + отпуск в кредит
б) розница (фискальный регистратор, сканеры штрих-кода) + отпуск в кредит + отпуск юр. лицам (в розницу - на отдельном фискальном регистраторе и по безналичному расчету /включая работу по договорам/)
Стандарт Nava, как POS-система, слаб. Существуют специализированные решения для розничной торговли, но за отдельную плату. (Дописывать связь с фискальным регистратором, сканеры штрих-кода (стандартный ACDS никто не использует, покрайней мере не слышал об этом) Если же просто необходим учет розничных продаж, то это, конечно возможно.
Про отпуск в кредит можно по подробнее? насколько я понимаю, компания получает полностью деньги за товар, только с кредитного банковского счета клиента, по безналу? Тогда это легко настраивается стандартными средствами.
Цитата:
Сообщение от
abs
3. Прозрачное и гибкое управление ценообразованием. Слежение за ценами конкурентов, автоматическая и ручная установки цен, дисконты и рекламные акции.
Механизм автоматической установки цен достаточно слаб, но есть, и всегда доделывается под конкретные требования клиента. Слежения за ценами конкурентов нет. Все остальное есть.
Цитата:
Сообщение от
abs
4. Управление персоналом. Контроль и оценка работы всех отделов (отдел закупок, отдел маргетинга, показатели работы торговых точек, бухгалтерии и т.п.), учет всех расходов по компании, начисление з/платы сотрудникам, планирование финансов и распределение прибыли.
Есть ли это в Navision ? Или что-то из перечисленного в типовой конфигурации отсутствует ?
Оценки работы отделов как критерия - нет. Естественно, можно получить множество поямых (продажи за месяц по точкам) и косвенных показателей (Количество несвоевременно отгруженных заказов). Стандартно зарплата есть. Вопрос только в том, что для целей Российского Бухучета она не подходит определенно, если не совсем простая. Проще расчитать где-то, а в систему кидать финансовыми суммами. Все остальное - стандарт. Естественно, у каждого внедренца есть свои наработки в каких-то из областей. Ну и в "Типовой конфигурации" отсутствуют какие-то ни было бухгалтерские формы РСБУ, включая ТОРГ-12 и СЧЕТ-ФАКТУРУ.