Лучше не писать так много, а то все равно каждый кулик будет халить свое болото. Тут зависит от общих требований, знаний и умений.. ;-)
Буду писать как внедренец НАВа и пользователь аксапты.
Цитата:
Сообщение от
abs
Стою перед выбором ERP системы для своей компании .....
..
Заранее спасибо за ответ.
PS: Направление деятельности нашей компании - торговля компьютерами и комплектующимим оптом и в розницу, оказание услуг в компьютерной сфере.
Количество сотрудников - порядка 100 человек. Количество магазинов - 5. Есть центральный склад (распределительный центр).
В принципе стандарный НАВ покрывает полностью данное требование функционалом, правда без хранения договоров в самой системе (можно доделать, чтобы он хранил либо основные части, либо отсканированные копии). Тут более правильнее рассматривать все в разрезе бизнес-процессов (были случаи, когда заказчики хотели внедить такой процесс, который даже в логические структуры не вложишь...).
100 сотрудников одновременно работают в системе или в какой-то последовательности? В данном случае коректнее считать "одновременно работающих пользователей".
Магазины тоже не проблема (если есть прямые каналы связи, то вообще можно сделать каналы off/on-line по желанию). В самом магазине (если нет требований в POS-терминалам, то с помощью одного решения (где-то пробегало здесь ранее)) количество сессий можно значительно уменьшить (или вообще внедрить Retail, если планируется увеличивать кол-во магазинов, а интенсивность продаж не очень велика...).
Прадва пока аля-1С отчетность в бухгалтерии почти отсутствует..., зато можно настроить хорошую аналитическую систему с помощью OLAP-кубов.
Срок внедрения базового функционала (без ОСОБЫХ требований и обучения песонала – были случаи, что приходилось учить пользователей системы как работать в Винде и ворде...) от 2-3 недель до 2-3 месяцев...
По АХ - масштабируемость гораздо лучше, но нужна распределенная сеть и доменная структура (гораздо более громоздкий вариант).
Цитата:
От будущей системы, в первую очередь, хочется видеть прозрачность всех бизнес-процессов, возможность четкого оперативного управления персоналом/финансами/товаром/ассортиментом и т.п., управленческую аналитику.
в 1С про прозрачность всех бизнес-процессов можно подзабыть... Про точный товарный учет я помолчу (были случаи, когда получали 100 единиц, а подавали 120 и система показывала, что все супер-хорошо)
Зато в 1С можно сделать все, что угодно (особенно если у Вас есть свои франчайзи)...