Без поддержки первых лиц комнаии ИМХО не преодолеть.
А ИТ-директор получил крайне отрицательный офис и потратил деньги.
А лиц которым бы ИТ-директор доверял - нету.
Мне кажется нужно просто поспрашивать фирмы где прошло внедрение и убедиться что не все так плохо. Люди же покупают и работают и некоторые даже окупают деньги :-)
У меня был опыт когда на внедрении ERP настаивали западные хозяева предприятия а русский директорат под всеми силами саботировал работы имитируя бурную деятельность по поиску кандидатов. То есть может ИТ директору Вашему и так хорошо? Только что он все вроде бы наладил и начал спокойно работать а тут затеяли внедрение и новый геморрой на его голову...
|