Цитата:
Изначально опубликовано Pegiy
...А как быть, если увеличение кол-ва для комплектации является обыденным процессом?...
Менять бизнес-процесс! Однозначно.
Каким образом у вас возникает увеличение количества? Менеджер по продажам сам с собой не может договриться, сколько клиенту продать? Ведь и заказ, и заказ на отгрузку обрабатывает менеджер по продажам. По нормальному нужно просто увеличить количество в строке заказа. История переговоров с клиентом должна храниться в Quotation и Quotation confirmation. Заказы в штатном режиме должны удаляться вообще (или аннулироваться).
Цитата:
Изначально опубликовано Pegiy
...Если изменить кол-во в заказе, то потеряется информация о реально заказанном кол-ве...
Это почему же она потеряется? Реально заказанное — это то, что было, или то, что стало? Изменение количества к поставке не изменит изначально введенное в строки заказа количество. Если вам уж так хочется сохранить историю, создайте еще одну строчку с такой же номенклатурой на прирост величины в заказе, и приделайте к ней комментарий.
Заказ — это черновик! Все цифры в нем можно и нужно править. Пользуйтесь Quotation и Quotation confirmation! См. выше.
To Mazzy. Возможность перепоставки в данном конкретном случае не спасет Отца русской демократии. Насчет ERP ты, по-моему, тоже погорячился. Ведь MRP допускает составление плана производства только на основании календарного плана продаж. Производство на склад называется.
Да, и еще вопрос. Заказы на отгрузку я вижу смысл использовать при работе с паллетами, или хотябы с ячейками. А у вас действительно какие-то подозрительные грузы. Что из себя представляет ваш склад и ваш товар? Вам действительно нужен заказ на отгрузку?