Цитата:
Сообщение от
slava09
Бюджет никак не может повлиять на степень проработанности бизнесс-процессов в стандартной системе
Давайте считать, что бюджет 300 000 долларов.
Мы внедряли для этой цели 1С:УПП. Пользователей чуть больше 100. Доработка "напильником" заняла год и обошлась примерно в 200.000$.
Итог: проектная аналитика во всех модулях и отчетах, система настраиваемых смет, собственная подсистема бюджетирования (отличная от типовой), очень навороченный механизм бюджетного контроля. Полет нормальный.
Но на серверное оборудование пришлось потратить 40.000$.