Вообще, приоритетов пополнения по складам в системе не используется.
Возможно, это доработка.
Стандартная функциональность планирует покрытия по всем складам, на которых возникает потребность (если галка в складской аналитике стоит). Соответственно, если возникают нехватки и прочее, то формируются действия и фьючерсы.
Цитата:
Как можно настроить приоритеты, в условиях дефицита товаров? (на всех товара нехватает).
А теперь, давайте рассмотрим логику вашего вопроса.
Итак, на складах у вас настроены Min/Max, то есть, потребности. То есть эти товары должны быть отгружены клиентам (в общем случае). И система планирует закупки и проч.
В такой ситуации:
Цитата:
(на всех товара нехватает).
Вы говорите, что нужно "Настроить приоритеты", тем самым ограничить или отсрочить потребности, то есть уменьшить или изменить спрос.
Тогда зачем у вас заданы такие большие величины Min/Max?
Вообще Axapta предлагает механизмы действия и фьючерсов именно для разруливания таких ситуаций, в условиях временно дефицита. Однако, насколько я понял, вы сами организовали постоянный дефицит настроив модель покрытия Min/Max.
Это я к тому. то даже доработав приоритетность, проблема не решиться или решиться частично, а причина дефицита так и останется и вылезет, когда-нибудь. Так же к решение данной проблемы во много лежит и в управленческой плоскости.
P.S. Не нравятся мне такого рода решения, но скажу: Если вам действительно нужно уменьшить покрытие - создайте уменьшающие коэффициенты по отдельным складам, соответственно на них будет планироваться меньшее покрытие. Но ещё раз отмечаю, что таким образом вы только "задвините дефицит под ковёр" и при прочих равных он должен появиться всё равно в виде фьючерсов.