|
Ворос о том, что требуется переносить в цеха (при многоуровневых ВОМ с сложной структуре продукта) вообще лежит немножко в другой плоскости. С точки зрения MRPII не правильно говорить об агрегированных потребностях, то есть если определенный материал требуетется под разные заказы в одно произв подразделение и на одну дату, имеет смысл делать перенос общего количества, что процедура сводного планирования так же умеет делать.
Во многих случаях удобно для планирования поставок использовать одни принципы покрытия, а для планирования переноса - другие, с более коротким циклами.
|